REIFEGRAD UND LEISTUNG DER LIEFERKETTE

Die von Archery betreuten Branchen (Luft- und Raumfahrt – Rüstung – Sicherheit, Verkehr – Logistik und Energie) zeichnen sich oft durch ein hohes Maß an Spezialisierung in der Lieferkette und eine beschränkte Zahl von Lieferanten und Kunden aus, was zu gewissen Wechselwirkungen führen kann. In einem großen Programm kann der Ausfall eines strategischen Lieferanten dramatische Auswirkungen auf den Betrieb haben. Daher sind die Akteure in der Industrie dafür verantwortlich, die Leistungsfähigkeit ihrer Lieferkette zu überwachen und zu steuern, um gemeinsam das erforderliche Leistungsniveau zu erreichen.

Archery hat viel Routine darin, die Kunden bei der Suche nach Risiken in der Lieferkette zu begleiten und zusammen mit wichtigen Lieferanten Aktionspläne zu erarbeiten, um die Hauptprobleme anzugehen. Archery kann OEM auch dabei helfen, in ihren Branchen Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu erkennen und Maßnahmen zur Industriepolitik anzustoßen, um die gemeinsame Leistungsfähigkeit zu erhöhen.

Referenzen

TIER-1-LUFTFAHRTUNTERNEHMEN

Archery arbeitete daran, die Effizienz und den Reifegrad der Lieferkettenfunktion eines Tier-1-Luftfahrtunternehmens zu erhöhen, das mit wiederkehrenden Engpässen bei den Bezugsmengen und Qualitätsproblemen konfrontiert war. Die Organisation war in den „Feuerlöschmodus“ übergegangen, mit wenig ausgereiften Praktiken, die ein begrenztes Maß an Antizipation ermöglichten, und einem Mangel an Koordination, der zu schlecht verwalteten Schnittstellen führte. Archery half dabei, die wichtigsten Engpässe für die fünf kritischsten Produktkategorien zu ermitteln, die Kategorien nach Kritikalität und Komplexität zu priorisieren und einen Aktionsplan zur Behebung der Probleme auszuarbeiten.

KERNENERGIE-AKTEUR

Archery unterstützte einen großen Energiekonzern bei der Erstellung seines Leistungs-/Reifeplans, um die Konformität der End-to-End-Teilefertigung/der industriellen Prozesse sicherzustellen: Überwachung der Produktion von Zulieferern (Prüfung nicht konformer Teile, Prozess-/Verfahrensüberwachung), Überprüfung des Qualifizierungsprozesses von Zulieferern sowie Leistungs-/Reifeaudit und Festlegung eines Verbesserungsplans, falls erforderlich.