Menü
Die Bereiche Luft- und Raumfahrt, Rüstung und Sicherheit durchlaufen einen tiefgehenden Wandel. Die immer schnellere Entwicklung neuer Technologien, das wachsende Bedürfnis nach Mobilität, die strengeren Umweltvorgaben, eine Welt, die immer multipolarer wird, die Ausbreitung des Terrorismus und das Problem der Migration sind externe Faktoren, die sich auf die Industrie in diesen Bereichen auswirken. Archery Strategy Consulting, ein Unternehmen für Strategieberatung in diesen souveränen Bereichen, unterstützt Führungskräfte großer Gruppen und europäischer mittelständischer Unternehmen dabei, Lösungen für die Herausforderungen dieses Wandels zu finden.
Die Notwendigkeit, die Verteidigungskapazitäten zu stärken, hat auf der politischen Agenda der EU- und NATO-Partner höchste Priorität. Darüber hinaus fördern multinationale Luft- und Raumfahrt- sowie Verteidigungsprogramme die industrielle Zusammenarbeit und zielen darauf ab, den beteiligten Ländern eine technologische Führungsrolle zu sichern. Diese Bestrebungen sind jedoch oft mit erheblichen Herausforderungen für alle Beteiligten verbunden.
Wir bei Archey verfügen über fundiertes Fachwissen bei der Bewältigung dieser Herausforderungen während des gesamten Lebenszyklus großer ziviler und militärischer Programme, vom Start über die Beschleunigung bis hin zur Wiederherstellung.
PBL-Verträge gibt es seit mehr als 20 Jahren in den USA und seit etwa 10 Jahren in Europa, und ihre Bedeutung nimmt zu, insbesondere in der Luft- und Raumfahrt und im Verteidigungssektor.
PBL-Verträge sind wichtig, weil sie die Vergütung direkt an die Erreichung von Zielen knüpfen, die Interessen der Beteiligten aufeinander abstimmen, Rechenschaftspflicht und Verantwortung fördern und Innovationen vorantreiben.
Möchten Sie die Systemverfügbarkeit verbessern, die Lebenszykluskosten senken oder die Leistungsfähigkeit Ihrer Logistikverträge erhöhen?
Das ständige Wachstum im weltweiten Luftverkehr – angetrieben durch den Anstieg der Weltbevölkerung, das Aufkommen einer Mittelklasse in den Schwellenländern und die zunehmende Urbanisierung – stärkt die Nachfrage nach Flugzeugen.
Die Komplexität und Instabilität der weltweiten Geopolitik hat zum Wiedererstarken alter und zum Entstehen neuer beunruhigender militärischer Doktrinen geführt.
Vor dem Hintergrund immer größerer Serien (Trägerraketen und Satelliten) tritt die europäische Raumfahrtindustrie in eine Phase der Industrialisierung ein.
Die Zunahme der Sicherheitsbedrohungen, sowohl in ihrer Art (Terrorismus, Cyberterrorismus, Staatsspionage, Industriespionage, Grenzsicherung usw.) als auch in ihrer Häufigkeit, zwingen staatliche und private Strukturen dazu, ihre Anstrengungen zu vervielfachen, um ihre Assets und allgemeiner ihre Interessen zu schützen.
Strategie
Raumfahrt
2 Monate
Archery führte eine strategische Analyse für einen Flugzeughersteller durch, um dessen Positionierung in der Wertschöpfungskette zu überprüfen: Segmentierung kritischer Aktivitäten, Bewertung von Kern/Nicht-Kern, Risikoanalyse in Bezug auf Lieferanten kritischer Subsysteme, Abwägung zwischen internen Gesamtkosten und Gesamtkosten der Beschaffung, Make-or-Buy-Analyse und Bewertung verschiedener Szenarien der vertikalen Integration. Archery hat auch alternative „Geschäftsmodelle“ der Zusammenarbeit mit strategischen Tier-1-Lieferanten in einer Oligopol- und sogar einer Duopol-Situation analysiert, um die Bereiche mit einem erheblichen Risiko der Wertvernichtung zu ermitteln und Entwicklungsszenarien vorzuschlagen.
Zögern Sie nicht, uns für Informationen oder Anfragen zu kontaktieren.
Wir freuen uns, von Ihnen zu hören!
© 2023 Archery Strategy Consulting – Alle Rechte vorbehalten
