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Management großer Projekte

Management großer Projekte

In Branchen mit großen Programmen (z.B. Luft- und Raumfahrt – Rüstung – Sicherheit, Verkehr – Logistik und Energie) ist die Fähigkeit, Projekte mit dem vorgesehenen Ergebnis, zu den geplanten Kosten, mit der angestrebten Qualität und im vorgegebenen Zeitrahmen zu liefern, von entscheidender Bedeutung. Unternehmen, die robuste Fähigkeiten zum Programm-Management entwickelt haben, genießen einen starken Wettbewerbsvorteil, während alle anderen mit erheblichen Schwierigkeiten rechnen müssen.


Archery war bei Programmen beteiligt, die zu den bedeutendsten und komplexesten ihrer Zeit gehört haben, und hat eigne Methoden und optimale Vorgehensweisen entwickelt, um die Reife und Robustheit von Programmen zu verbessern, Kunden zu helfen, die wichtigen Meilensteine und Vorgaben zu erreichen, und gleichzeitig die Marge bei der Fertigstellung zu optimieren.

Experten

Stéphane Albernhe
Präsident
Bertrand Mouly-Aigrot
Partner und Geschäftsführer Frankreich
Matthias Feix
Partner und Geschäftsführer Deutschland
Guillaume Hue
Partner
Julien Lamarque-Lacoste
Partner
Grégoire de Belenet
Direktor
Arthur Séjor

Senior Projekt Manager

Rémy Bonnery
Senior Projekt Manager

Wirtschaftlichkeit der Entwicklung

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