VERKEHR, LOGISTIK UND MOBILITÄT

Verkehrswesen

Der Verkehrs- und Logistiksektor durchläuft angesichts zahlreicher Herausforderungen und Umwälzungen einen tiefgreifenden Wandel: Umwelt, Sharing Economy, Personalisierung, Tür-zu-Tür, verschärfter Wettbewerb, digitale Revolution, autonome Fahrzeuge, Finanzierungs- und Wirtschaftsmodelle, Deregulierung usw. Archery Strategy Consulting bietet Leistungen zu allen Verkehrsträgern (Straße, Schiene, Luft usw.) und allen Teilen der Wertschöpfungskette (Betreiber, Infrastrukturmanager, Behörden, Hersteller, Ausrüster, Dienstleister usw.).

Projekte

Kunden

Schienenverkehr

Im Schienenverkehr herrscht ein immer stärkerer Wettbewerb.

Luftverkehr

Der Bereich des Luftverkehrs ist durch eine zunehmende Segmentierung der Geschäftsmodelle geprägt, die die klassischen Luftverkehrsunternehmen dazu zwingt, sich ständig weiterzuentwickeln und sowohl ihre Positionierung als auch ihr Wertversprechen zu stärken.

Öffentlicher Personenverkehr

Langfristig ist der öffentliche Personenverkehr mehreren starken Einflüssen ausgesetzt: Urbanisierung, Verkehrsbelastung, Umweltprobleme, Regulierung, Liberalisierung und Öffnung des Markts bei öffentlichen Aufgaben sowie, ganz offensichtlich, die Digitalisierung.

Fracht & Logistik

Die große Verbreitung des E-Commerce, der sich grundlegend vom historischen B2B/B2R-Modell (Business to Retail) unterscheidet, ist für Akteure im Logistikbereich eine dramatische Veränderung.

Referenz

PROJEKt Typ

Operative Tätigkeiten

INDUSTRIE

Schienenverkehr

PROJEKT DAUER

10 Monate

Archery hat ein neu gegründetes Eisenbahnunternehmen bei der Definition seiner Instandhaltungsorganisation und seiner Betriebsprozesse unterstützt: Erhebung der durchzuführenden Instandhaltungsaktivitäten, Definition und Segmentierung des Arbeitsumfangs, Make-or-Buy-Analyse und Arbitrage, Definition der Vertragsstrategie und der Praktiken des Lieferantenmanagements, Entwurf der Organisationsarchitektur und der Organisationsgröße, detaillierte Beschreibung der Schlüsselprozesse, Definition des Implementierungsfahrplans und Retroplanung.