INGENIEURWISSENSCHAFTLICHE WETTBEWERBSFÄHIGKEIT

Obwohl sie häufig nur einen geringen Anteil an den Kosten eines Programms darstellen, haben die Maßnahmen zur Entwicklung wesentliche Auswirkungen auf die gesamte Wettbewerbsfähigkeit. Die Entwicklungsarbeit ist jedoch schwierig zu lenken und zu überwachen, da die Aktivitäten und deren Ergebnisse vorab schwierig zu definieren und die einzelnen Situationen so unterschiedlich sind.

In den letzten Jahren haben neue Werkzeuge und Arbeitsweisen eine Umwälzung bei den bisherigen Entwicklungspraktiken bewirkt und ermöglichen es neuen Akteuren, sich durchzusetzen. Für die klassischen Akteure wird es wichtig, die Wirtschaftlichkeit der Entwicklung zu optimieren, um laufende Projekte abzusichern, aber auch um ihre Position langfristig zu behaupten.

Archery hat bei der Tätigkeit für verschiedene Entwicklungsabteilungen in den Bereichen Luft- und Raumfahrt, Energie und Rüstung solides Know-how zur erfolgreichen Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit erworben, wobei ganze Organisationen auf das letztliche Ziel der Entwicklungsmaßnahmen (die Leistung über den gesamten Lebenszyklus des Programms) ausgerichtet wurden, eine rigorose Lenkung und Überwachung eingerichtet und eine dynamische Evolution der Fähigkeiten im Bereich der Entwicklung vorgesehen wurde.

Referenzen

ENERGIE INFRASTRUKTUR ANBIETER

Einrichtung eines lokalen Engineering-Zentrums: Einsatz mehrerer maßgeschneiderter Engineering-Zentren auf der Baustelle für jede erforderliche Disziplin, um die Engineering-Aktivitäten schneller zu erledigen (mit kürzeren Konvergenzschleifen), und Implementierung von Konfliktlösungsmethoden zur Beschleunigung der Konfliktlösung.

SATELLITEN HAUPTVERTRAGSPARTNER

Archery unterstützte die detaillierte Definition der System-Engineering-Sequenz für ein Satellitenprogramm der neuen Generation für einen Hauptauftragnehmer in der Luft- und Raumfahrt. Das Programm war mit einer 2-Jahres-Verschiebung und ohne aktiven Kunden gestartet und hatte erste Verzögerungen bei einem kritischen Meilenstein zu verzeichnen.

Archery half bei der detaillierten Festlegung der technischen Abfolge bis zum Meilenstein, wobei die Beiträge der Produktentwicklungsteams und die genauen Ressourcenanforderungen auf Systementwicklungsebene berücksichtigt wurden, und führte robuste Steuerungs- und Überwachungspraktiken ein, um die Ziele zu erreichen.

KERNENERGIE-ANBIETER

Archery unterstützte eine Projektgesellschaft und ihr erweitertes Unternehmensumfeld bei der Entwicklung und Leistungsverbesserung von Engineering-Aktivitäten im Nuklear-Neubau. Das 20-Milliarden-Euro-Projekt befand sich in einer Phase, in der das Engineering noch immer die Hauptaktivität darstellte und die Bauaktivitäten hochgefahren werden mussten. Der Kunde sah sich mit Schwierigkeiten konfrontiert, das Engineering im Einklang mit dem Zeitplan und dem erwarteten Reifegrad zu bringen und die Zusammenarbeit von Engineering mit Beschaffung, Bau und Inbetriebnahme zu verbessern. Archery half dem Kunden dabei, eine höhere Leistung bei den Engineering-Aktivitäten für das Projekt zu erzielen, insbesondere im Hinblick auf den Zeitplan, und gleichzeitig die Zusammenarbeit zwischen allen beteiligten Einheiten zu verbessern (Extended Enterprise-Ansatz). Archery trug dazu bei, die Konsistenz und Schnittstellen zwischen den Engineering-Aktivitäten und anderen Phasen des Projekts zu schaffen.