Tender management approach and calculation tool
Die Geschäftseinheit stand vor der Herausforderung, signifikantes Wachstum zu erzielen und die kommerziellen Erträge durch Netzwerkbalancierung zu verbessern, da dem Transportbereich €20M an Einnahmen fehlten, um die Gemeinkosten zu decken. Unsere Ergebnisse umfassen: Verbesserte Einnahmen durch strategische Preisgestaltung und Netzwerkbalance Erhöhte Rentabilität durch Optimierung der Ausschreibungsbedingungen und der Leistung der Handelsrouten Entwicklung eines SaaS-Tools zur […]
Planning tool for optimizing variable and fixed assets
Ein Transportunternehmen beauftragte uns, seine hohen Fixkosten und ineffiziente Asset-Nutzung durch das Fehlen eines zentralisierten Kapazitätsplanungstools zu optimieren. Unsere Ergebnisse umfassen: Konzeptualisierung und Prototyping eines Planungstools zur Berechnung des monatlichen Asset-Bedarfs pro Flottenstandort Sicherstellung der vollen Kapazitätsauslastung der festen Assets Möchten Sie wissen, wie wir Ihrem Unternehmen zu ähnlichen Ergebnissen verhelfen können? Kontaktieren Sie uns […]
Improve on-time delivery (OTD) for aerospace large component supplier
Unser Kunde, ein Tier-1-Lieferant, stand vor erheblichen operativen Herausforderungen: Eine OTD-Rate von weniger als 40% gegenüber dem OEM Eine konstant hohe Arbeitslast für die Mitarbeiter Ineffektive Wiederherstellungspläne Möchten Sie wissen, wie wir die Lieferperformance auf über 85% steigern und den operativen Prozess stabilisieren konnten? Verschaffen Sie sich einen ersten Eindruck in unserem Slider! Haben […]
Target operating model for transport sector
Ein mittelständisches Transportunternehmen beauftragte uns, seine Wettbewerbsfähigkeit, Kundenorientierung, Qualität und Kosten durch die Optimierung seines zentralisierten Betriebsmodells zu verbessern. Unsere Ergebnisse umfassen: Verbesserte Wettbewerbsfähigkeit und Kundenorientierung Betriebliche Effizienzsteigerung Verbesserte Qualität und Kosteneffizienz Möchten Sie wissen, wie wir Ihrem Unternehmen zu ähnlichen Ergebnissen verhelfen können? Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen und entdecken Sie, wie wir […]
D&A based performance steering for a mid-sized T&L company
Ein mittelständisches Logistikunternehmen stand vor Rentabilitätsproblemen und mangelnder Transparenz. Um dies zu beheben, haben wir einen Mechanismus implementiert, um Ziele auf Board- und Abteilungsebene zu messen, die Transparenz zu erhöhen und Leistungsverbesserungen voranzutreiben. Unser Ansatz umfasste: Gestaltung und Priorisierung von KPIs Entwicklung von BI- Dashboards Implementierung eines Leistungsmanagementsystems Dies bot den Führungskräften eine transparente […]
Enhacing program management performance for a european defense joint venture
Als das Joint Venture vom anfänglichen Forschungsstadium in die Entwicklungsphase überging, sah es sich mit unterschiedlichen Programmmanagementpraktiken der Partner konfrontiert und benötigte einen einheitlichen Ansatz. Unsere Erfolge umfassen: Sicherstellung einer nahtlosen Zusammenarbeit zwischen den Partnern Etablierung eines effizienten Steuerungssystems zur Erkennung und Vermeidung von Termin- und Kostenabweichungen Schaffung hoher Kundenzufriedenheit durch robuste Überwachungsroutinen Interessiert daran, […]
Contract management health check for a new aeronautics service
Wir haben einen umfassenden Contract Management Health Check für einen neuen leistungsbasierten Vertrag durchgeführt. Ein Jahr nach Vertragsbeginn und während einer sechsmonatigen Ramp-up-Phase haben wir den aktuellen Stand bewertet. Ergebnisse: Verbesserungs-Roadmap AS-IS Reifegradbewertung Konkrete Handlungsschritte zur Optimierung Möchten Sie wissen, wie Sie Ihr Vertragsmanagement verbessern können? Kontaktieren Sie uns für weitere Einblicke! . Voriger Nächster
Management dashboards in aerospace and defense
Archery Strategy Consulting wurde von einem Kunden aus der Luft- und Raumfahrt- sowie Verteidigungsbranche beauftragt, um Probleme bei der Projektverfolgung und -verwaltung zu lösen. Wir entwickelten umfassende Management-Dashboards, die Daten von Standort- und Programmmanagern bündeln, um die Projektqualität zu steigern. Unsere Ergebnisse umfassen: Benutzerfreundliche Dashboards zur Überwachung des Projektfortschritts mit KPIs Automatisierte Datenverwaltung Verbesserte Übersichtlichkeit […]
Business process stabilization and pressure test
Unser Kunde, eine führende Organisation für Verteidigungsdienstleistungen, wandte sich an uns, um die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit für ein leistungsorientiertes Dienstleistungsprogramm zu verbessern. Wir dokumentierten und validierten Geschäftsprozesse, indem wir die Aufgaben, Interaktionen und Arbeitsabläufe klar beschrieben, um die Effizienz zu steigern und die Belastbarkeit zu erhöhen. Durch klar definierte Übergaben zwischen funktionsübergreifenden Teams identifizierten und behoben […]
End-to-end lead time reduction
Wir haben die End-to-End-Durchlaufzeit für ein hochwertiges, individuell angepasstes Luftfahrtprodukt optimiert, um die während der COVID-Krise verlängerten Lieferzeiten zu verkürzen. Unsere Erfolge sprechen für sich: Reduzierung der Durchlaufzeit um 25 % Verbesserung der Liefertreue Optimiertes Performance Management Interessiert daran, wie wir diese Effizienzsteigerung erreicht haben? Kontaktieren Sie uns für weitere Einblicke! .. Voriger Nächster