How to turn CSRD into an opportunity
Die Richtlinie über die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD) setzt neue Maßstäbe für die Umwelt-, Sozial- und Governance-Berichterstattung (ESG). Mit dieser Richtlinie werden strenge Berichterstattungsanforderungen eingeführt, die Unternehmen vor die Herausforderung stellen, sich rasch an die neuen Regeln anzupassen. Archery Strategy Consulting hat es sich zur Aufgabe gemacht, seine Kunden bei der Bewältigung dieser komplexen Situation […]
Empowering Europe’s Net-Zero Future with Low-Carbon Hydrogen
Kohlenstoffarmer Wasserstoff kann die Emissionen in Europa erheblich reduzieren, indem er die derzeitige H2-Verwendung in Ölraffinerien und bei der Ammoniaksynthese ersetzt, die 2,5 % der Emissionen der EU-27 ausmachen. Schlüsselsektoren wie der Verkehr, die Stahlindustrie und die Langzeit-Energiespeicherung werden davon in hohem Maße profitieren. Bis 2030 werden Technologien wie alkalische (ALK) und Protonenaustauschmembranen (PEM) entscheidend […]
Boosting competitiveness through design-to-value
In der Zeit nach COVID-19 mussten Branchen wie die Luft- und Raumfahrt ihre Abläufe verbessern, Lieferketten optimieren und sich auf neue Anforderungen vorbereiten. Wir haben die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen in diesen Branchen durch einen Design-to-Value Ansatz verbessert. Unsere Erfolge sprechen für sich: Reduzierte Kosten Verbesserte Öko-Effizienz Beschleunigte Markteinführung Interessiert daran, wie wir diese Effizienzsteigerung erreicht haben? […]
Incentive model
Unser Kunde verfolgte das Ziel, die Unternehmensleistung zu steigern, indem er klare Ziele für seine Abteilungsleitungen festlegte und ein Bonusmodell einführte. Unsere Erfolge umfassen: Entwicklung von Bewertungsdimensionen für die Abteilungsleiter, wie z.B. Kundenzufriedenheit, die die Beiträge zur Erreichung der Unternehmensziele verdeutlichen Definition von Zielauslastungen und finanziellen Anreizen Ausrichtung der Unternehmensziele auf die Ziele der Abteilungsleitungen […]
Innovative collaborative models (ICM) between manufacturers and strategic suppliers
In der heutigen wettbewerbsintensiven Landschaft sind diese Partnerschaften entscheidend für gemeinsames Wachstum und Innovation. Im Rahmen unserer Projekte arbeiten wir daran Partnerschaften zwischen Herstellern und strategischen Lieferanten mit unseren innovativen Kooperationsmodellen (IKM) zu revolutionieren. Unsere Erfolge umfassen: – Aufbau stärkerer Beziehungen zu strategischen Lieferanten und Industriepartnern – Gemeinsame Entwicklung von Spitzentechnologien und Prozessen – Sicherstellung […]
Recovering and sustainably optimizing cash
In verschiedenen Branchen können Liquiditätsprobleme in Krisenzeiten kritisch werden und die Resilienz des Geschäftsmodells gefährden. Bei unseren Kunden haben wir durch die Rückgewinnung und nachhaltige Optimierung von Liquidität eine langfristige Wettbewerbsfähigkeit und finanzielle Stabilität erreicht. Unsere Ergebnisse beinhalten: Etablierung einer transparenten Kostenbasis und wiederkehrender Kostenziele Entwicklung eines Fahrplans zur Erreichung der Kostenziele Implementierung einer robusten […]
Leveraging product policy for enhanced competitiveness and profitability
Wir haben die Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität durch eine strategische Produktpolitik gesteigert. In der heutigen Marktdynamik sind kontinuierliche Innovation und Optimierung des Produktportfolios unerlässlich. Unsere wichtigsten Erfolge: Optimierung des Produktangebots zur Erfüllung der Marktanforderungen Schaffung einzigartiger Wertversprechen, die unsere Produkte vom Wettbewerb abheben Effiziente Ressourcennutzung und Verkürzung der Markteinführungszeit Möchten Sie mehr über unseren Ansatz erfahren? […]
Business capture: A powerful competitiveness and differentiation tool
In großen vertrags- und projektorientierten Branchen ist ein effektives BC entscheidend für das Gewinnen von Ausschreibungen und die Optimierung kommerzieller Ressourcen. Wir helfen unseren Kunden dabei. die Wettbewerbsfähigkeit und Differenzierung durch einen leistungsstarken Business Capture (BC)-Prozesse zu verbessern Unsere wichtigsten Ergebnisse: Verbesserte kommerzielle Positionierung und höhere Ausschreibungsgewinnraten Optimierte Nutzung kommerzieller Ressourcen und reduzierte Kosten Langfristige Resilienz […]
Dashboard for a defense client facing missing parts
Unser Kunde, ein europäisches Verteidigungsunternehmen, hatte Schwierigkeiten, seine Reparaturen und Instandhaltungsmaßnahmen (MRO) aufgrund fehlender Teile zeitgerecht durchzuführen. Möchten Sie erfahren, wie wir die Verfügbarkeit von Teilen durch den Einsatz von Data-Analytics-Lösungen verbessert haben? Verschaffen Sie sich einen ersten, wie wir das Problem gelöst haben! Haben Sie Fragen zur Umsetzung oder Nutzung von BI-Dashboards zur Verbesserung […]
Enable cost and revenue synergies during integration of an A&D equipment supplier
Wir haben erfolgreich die Post Merger Integration (PMI) eines europäischen Herstellers von Luft- und Raumfahrtausrüstung geleitet. Unser Fokus lag auf der Identifizierung von Kostensynergien in 40 Ländern und der Festlegung gemeinsamer Umsatzziele für ein Top-Line-Wachstum. Die Ergebnisse waren beeindruckend: Über 300 Mio. € zusätzlicher Umsatz Mehr als 100 Mio. € realisierte Kostensynergien Neugierig, wie wir […]