D&A based performance steering for a mid-sized T&L company
Ein mittelständisches Logistikunternehmen stand vor Rentabilitätsproblemen und mangelnder Transparenz. Um dies zu beheben, haben wir einen Mechanismus implementiert, um Ziele auf Board- und Abteilungsebene zu messen, die Transparenz zu erhöhen und Leistungsverbesserungen voranzutreiben. Unser Ansatz umfasste: Gestaltung und Priorisierung von KPIs Entwicklung von BI- Dashboards Implementierung eines Leistungsmanagementsystems Dies bot den Führungskräften eine transparente […]
Akquisition von Project Value Delivery
Archery Strategy Consulting ist stolz, die Übernahme von Project Value Delivery bekannt zu geben! Mit dieser Übernahme stärkt Archery Strategy Consulting sein Angebot im Bereich des Managements großer Programme, seine technische Expertise in neuen Branchen wie erneuerbare Energien oder Öl & Gas sowie seine geografische Präsenz. Für weitere Informationen, lesen Sie unsere Pressemitteilung. Pressemitteilung lesen […]
European Oil majors shift to green Energy
European Oil majors shift to green Energy Die Umstellung der europäischen Ölkonzerne auf grüne Energie wird einen tiefgreifenderen Wandel erfordern als die Einführung neuer Wertschöpfungsmodelle Archerys Expertise im Energiebereich ist sehr stark, vor allem aufgrund zahlreicher Projekte für mit Erzeugern und Lieferanten in diesem Sektor.Im Gegensatz zu einigen US-amerikanischen Ölkonzernen haben sich alle europäischen Ölkonzerne […]